很多人以为创业*大的问题就是资金不足，这当然是问题，但不是根本问题---有人拿50万、100万的资金去创业，结果垮了。但也有靠2000元起家，结果就做成了。当你把所有问题都归结为资金有限的时候，其实已经注定了创业很难成功的基调。 

创业其实就是一个不断解决问题的过程，而这一系列问题*终都能归纳到这么五个部分：项目筛选、团队组建、员工激活、资金筹备以及市场营销。能够把这五个方面搞定，创业其实并不难。但问题是很多人都不知道怎么搞定这五个部分就匆匆忙忙开始找项目、开公司、做业务，结果做的时候才发现问题一个接一个，让自己焦头烂额却收效不高，*后时间、精力、资金都耗在里面，团队也撑不下去了，只好宣告失败。  

《论语》里面有句充满智慧的话：“工欲善其事，必先利其器。”创业是件必须依靠激情和勇气才敢去做的事情，但除了激情和勇气之外，还必须做好准备工作。也就是做好面对我们刚才说的五个方面问题的各种准备。做好准备不代表就不会遇到问题，但是会增加解决问题的概率。  

什么意思呢？  

举个例子，一般来说一个创业团队要在比较大的市场竞争下求生存有两条路---技术优势或者渠道优势。如果你的渠道方面很一般，就要在技术层面上想办法，让自己产品有暂时不被超越的核心竞争力。小编认识一个创业团队，他们做的是智能机器人和互联网技术，光是各个院校研究团队的订单就足以让他们活的很好。因为这个项目技术壁垒高，不是谁都能做的，即便其他人要投资开始研发相关技术和产品也需要一两年的时间，所以先做的就有优势。但是换个领域，比如养殖山鸡，大家都能做，技术壁垒不高，就算你养了很多年很有经验，随便一个资本进来，用更好的设备，招募有经验的养殖人员，通过比较成熟的销售渠道降低成本，很容易就把市场抢走了。这时候你作为一个创业团队怎么去跟别人拼？  

当然，小微企业有小微企业的活法，并不见得都会被大资本挤垮。但具体应该怎么做，*好能在做这个项目之前制定好准备方案，而不是等把所有钱都投进去了，发现市场已经被强大的竞争对手挤占，再来考虑我应该如何制定对策。因为创业一旦开始，就有一个无形时间点卡在那里，在到达这个时间之前能让资金转动起来，这个事情就成功了80%，如果不信，就只有10%不到的成活率。所以，越是准备充分的人，越能在*短时间内实现企业的良性循环。  

其实换个角度来看，尽早创业并不是坏事。小编就认识非常多的年轻企业家，有的20多岁，但是已经做得很成功。不管他们从事的是哪个行业，多数都有这样一个共同点---在大学的时候就开始创业了，而这些80后却已经是成功的企业家，是左手毕业证，右手CEO的“老板style”。  

希望年轻人都能尽早体验创业这样一个过程，即便*后失败，这也***是自己人生非常有价值的一段经历。当然，我更希望我们的创业能够成功，这就要对创业这件事有充分的了解和准备。做到这一点，我们要做的不仅仅是拥有一些理论化的知识，更重要的是去观察其他创业者在这条路上会遇到哪些问题以及他们的应对方法。  

新乡高新电子商务产业园成立于2014年11月，是河南省科学技术厅认定的**科技企业孵化器和备案为**众创空间，致力于打造完善的“创业苗圃+孵化器+加速器+产业园区”的科技**创业孵化链条。公司旨在促进科技成果转化和培育新兴科技型企业，是新乡高新区培育科技型中小企业和**创业人才的重要孵化基地，也是新乡市重要的科技**创业载体。