很多创业公司*初关注业务、产品、融资、客户，到团队发展到一定规模后，创始人和管理高层渐渐意识到需要有自己的企业文化。管理企业，小型企业靠感情，中型企业靠制度，大型企业靠文化。其实，企业的大、中、小都是相对而言的，文化建设对于所有企业都是很重要的。而且，随着企业发展壮大，企业文化建设日显重要。

　　企业文化，相当于公司的DNA，是公司区别于其他同行业公司的特征表现。好的企业文化能够帮助管理者培育有着共同价值观的同行者，使团队目标一致、更有凝聚力。同时也是向社会传递公司形象、经营理念的载体。企业文化的传播，需要几个月的时间在企业内部传播和洗脑（没错，接受新的文化理念就是洗脑的过程，但这种洗脑是积极的、对企业和个人都有正面引导作用的）。同时，企业文化的传播还需要是从上往下的传播，由创始人、CEO发布，总监和经理们在日常会议中进行解读和传达。

　　同时可以通过设计企业文化墙、张贴公司标语、印制内刊和企业文化学习手册等方式，给员工视觉上、感官上的冲击，带动员工去进一步理解新的文化，将使命和文化贯彻到日常工作当中。优良的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响。

　　企业文化，相当于公司的DNA，是公司区别于其他同行业公司的特征表现。好的企业文化能够帮助管理者培育有着共同价值观的同行者，使团队目标一致、更有凝聚力。同时也是向社会传递公司形象、经营理念的载体。企业文化的传播，需要几个月的时间在企业内部传播和洗脑（没错，接受新的文化理念就是洗脑的过程，但这种洗脑是积极的、对企业和个人都有正面引导作用的）。同时，企业文化的传播还需要是从上往下的传播，由创始人、CEO发布，总监和经理们在日常会议中进行解读和传达。

　　同时可以通过设计企业文化墙、张贴公司标语、印制内刊和企业文化学习手册等方式，给员工视觉上、感官上的冲击，带动员工去进一步理解新的文化，将使命和文化贯彻到日常工作当中。优良的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响。